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公司各单位认真贯彻落实安全专题会议精神
2018年11月08日 作者:边岱印 王芳 杜娟 

    本网综合讯  能源集团安全生产专题会议召开后,盛鲁能化公司及权属单位立即召开党委扩大会议,认真学习能源集团党委书记、董事长李位民在安全生产专题会议上的重要讲话精神,吸取教训,认清形势,强化措施,严防死守,确保实现安全年。

    该公司认真贯彻落实“十个严禁”“十个排查”总体要求,以“大安全”管理理念强抓安全管理工作,通过安全大检查、隐患大排查、问题大整改,对全范围安全生产工作进行“再认识、再梳理、再深化”,全面增强抓好安全生产的紧迫感和责任感。进一步明确和落实所有层级、各类岗位人员安全生产责任制,厘清安全管理边界,建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。突出“严抓、严管、严考核”,进一步落实管理责任、主体责任、监管责任、岗位责任,保证责任落实到位,用安全生产工作的实际成效努力扭转当前安全被动局面。同时,他们结合重点工程建设,积极开展“大排查、快整治、严执法”集中行动,对项目冬季施工过程中的安全隐患进行再排查再整治,强化对各类重大隐患的有效监控和治理,切实解决“想不到,管不到,治理不到”的问题。对安全重点防控再部署,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,开展安全生产大检查专项行动,重点加强起重吊装、高空作业、交叉作业、有限空间作业、动火作业、消防管理、起重设备防碰撞等安全管理,全力把好安全施工监管关,坚决杜绝各类事故的发生。

    澳门葡京网上赌场:认真贯彻落实能源集团和盛鲁能化公司安全专题会议精神,组织总包、各施工单位学习澳门葡京网上赌场及盛鲁能化公司安全生产专题会议精神,认真落实集团党委书记、董事长李位民,党委副书记、总经理张寿利及盛鲁能化公司党委书记、执行董事邸建友对近期安全生产工作的重要指示和要求,并要求所有参建单位紧急动员,深入发动内部学习,通过“三到位”,切实把上级专题会议精神落到实处,取得实效。

    学到位。召开专题学习会议,组织广大干部职工通过文件学习、视频直播同步学、项目负责人重点学、现场检查现场学,并把学习上级会议精神纳入重点督察督办事项,督促全员学、互相学,学深、学透,结合龙郓煤业‘10.20冲击地压’事故案例及各类安全事故通报,举一反三,深刻剖析,充分认识到当前安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性和艰巨性,确保人人绷紧心中的‘安全弦’,营造人人讲安全、事事保安全、处处管安全的良好氛围。

    查到位。当前,澳门葡京网上赌场正处于设备全面安装期、冬季施工期,该电厂强化作业现场检查工作力度,从人员保障、技术保障、体系保障、安全保障四方面对项目建设进行监督检查,坚决做到“十个严禁、十个排查”。并时时开展安全专项检查、隐患排查,针对有限空间作业、高处作业、吊装作业、焊接作业等进行重点检查,形成“横向到边、纵向到底、覆盖全面”的三级安全隐患排查负责人网络,做到任务具体,责任明确,源头预防、提前整治。

    改到位。在隐患整治、“反违章”检查中,澳门葡京网上赌场按照“全方位覆盖、全过程闭环”的原则,对发现的问题,需要整治的隐患以“销号式”管理,把隐患分类整理、分段销号、分级考核并时时“回头看”。对安全检查中存在的问题即行即改,对违章现象,发现一起,考核一起,真正做到源头把控、过程管控。同时澳门葡京网上赌场还对年度重点工作任务进行全面梳理,对标兄弟单位,查找存在不足与差距,继续完善安全规章制度,优化各模块工作的责任矩阵,做到体系健全、制度完善、技术支撑、人员保障,进而推动澳门葡京网上赌场安全管理工作再上新台阶。

    新源供热:认真贯彻落实能源集团安全专题会议和公司党委召开安全专题会议精神,立即召开了安全办公会议,全公司行动起来,通过管理人员早会、车间班前班后会、科务会等形式,认真传达盛鲁能化公司党委安全专题会议精神,将盛鲁能化公司党委书记、执行董事邸建友的重要讲话传达每一名员工,人人写出《决战书》张贴上墙,使全体员工进一步认清了当前安全生产面临的严峻形势,增强了各级管理人员安全红线意识,对安全生产工作不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理,始终要有“如履薄冰,如临深渊”的责任感,形成了“人人促决战、人人保安全、奋战55天、实现安全年”的浓厚安全决战氛围。

    结合自身安全工作实际,该公司严格执行班子成员24小时值班制度,重点加强夜班薄弱时间、薄弱环节巡查抽查,值班管理人员深入现场不定时查看锅炉和环保设备运行参数,重点对员工上岗及安全劳保用品佩戴情况进行检查,将查出的安全隐患记录在值班记录本上认真抓好整改。自实施管理人员调度值班制度以来,共查出各类问题12条,提出整改意见和建议45条,整改完成率100%。同时供热车间开展了横向到边、纵向到底,全覆盖、全方位、无死角、无盲区的安全隐患大排查大整治活动,对供热系统安全运行、供热设施、换热站设备设施进行安全排查,开展供热车间标准化建设,及时消除了各类安全隐患。综合办组织对员工宿舍用电、职工食堂、公务车辆消防开展了安全生产大检查。供销科对物资仓库、工修间进行了安全质量标准化建设。    通过全方位的安全管控,提升了安全管理水平,夯实了安全生产基础,做到了抓日常、严制度、严管理、严考核,形成了安全长效机制。

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